Executive Cases

Go To Market e novos negócios

Consórcio Tenda

Definição de modelo e alinhamento comercial para levar o consórcio Tenda a vendas e canais.

Contexto

[Contexto — cenário de mercado e situação do negócio no início do projeto. Preencher com fatos do currículo.]

Desafio

[Desafio — o problema a ser resolvido e as restrições envolvidas. Preencher com fatos do currículo.]

Minha atuação

[Minha atuação — o que eu conduzi, com quem e com qual mandato. Preencher com fatos do currículo.]

Processo

  1. 01

    Discovery

    [O que aconteceu nesta fase.]

  2. 02

    Estratégia

    [O que aconteceu nesta fase.]

  3. 03

    Execução

    [O que aconteceu nesta fase.]

  4. 04

    Go To Market

    [O que aconteceu nesta fase.]

Impacto

  • [Impacto no negócio — preencher com base em resultados conhecidos.]
  • [Impacto no negócio — preencher com base em resultados conhecidos.]
  • [Impacto no negócio — preencher com base em resultados conhecidos. ]

Competências

  • Go To Market
  • Novos Negócios
  • Inovação

Registros